郑州生产制造企业快速建立“标准化财务流程”建立“现代企业财务制度”，让企业财务数据更真实，更贴近业务，财务流程更顺畅，财务报表更真实的反映企业的运营状况，为企业的的发展与决策提供真实的依据。为企业的生产效益的提高提供更有力的保障。

详询：150 3819 3519 裕经理

生产制造类的企业，如果财务制度不健全，财务流程不通畅，往往会造成企业运营的混乱，老板看不到企业的真实运营数据，这种情况，在企业规模小的时候，还不会有多大的影响，在企业规模发展大了，就会明显制约企业的发展，影响企业的发展与决策，为企业的发展埋下风险的种子，不定什么时候就会暴雷。

建议生产制造类企业，在企业规模发展到一定的程度时，尽快健全企业的财务管理制度，提高企业的财务服务水平，财务工作需要跟上企业发展的步伐，不能拖企业发展的后腿，而是要做促进企业发展的有力支撑。

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职场领导“言外之意”：

你做了某件工作，领导看了看说了自己的意见，然后对你说“我的意见仅供参考”。言外之意是，你自己的方案是有问题的，按我的意见尽快整改，否则你做的工作我是不认同的。