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企业发展到一定的规模,建议都对企业进行一次股权重新架构设计,实现投资、控制、经营的合理化组合,一方面便于企业拓展规模发展壮大,二方面有利于整个集团的资金集中管理,三方面有利于对整体集团体系的有效控制,四方面有利于合理化的节省税费,五方面有利于企业人员的有效管理。

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股权设计,不是简单的你占百分之多少,我占百分多少,而是通过对整个公司的业务模块、利润版块、人员结构、行业特点、未来发展方向等多方面进行综合分析,进而设计出一套既能适合当前需要,又能为未来发展做好铺垫的一整套股权体系。

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有的人可能不知道,你即使占有51%的股权,能些事你说了也不算。有些企业为什么敢于给员工分配大量的股权,他们难到不怕失去对公司的控制权吗?这些疑问,都是股权设计体系里面的奥秘。