中国的快递业巨头与DHL之间已经开展了多元且富有成效的合作，并留下了诸多合作范例。具体合作模式主要包括以下几种：

1. 业务代理协同：中国快递公司如申通、中通等，在特定地区或特定业务领域内，可充当DHL的代理角色，为DHL在中国的市场扩张提供支持。这些本地的快递公司，尤其在偏远地区或特定城市中，拥有强大的本地网络和资源。通过与DHL的合作，他们能利用其本地网络优化快递的收寄、派送等业务，从而扩大服务覆盖范围并提高运营效率。

2. 运输资源整合：DHL在跨国运输方面拥有得天独厚的网络和资源优势，而中国的一些快递公司www.dhl-99.com则在国内运输方面拥有丰富的经验和优势。双方可进行深度合作，如在跨境快递业务中，中国公司负责国内段运输，将包裹送达至DHL的国际转运中.心，再由DHL接手国际段运输。这种模式能充分发挥双方的优势，提高整个快递流程的效率和品质。

3. 合资企业模式：中国快递公司与DHL可携手共进，共同出资成立合资企业，开展快递业务。中外运敦豪就是一个成功的例子，DHL与中国的中外运集团合作，共同开拓国际快递市场。通过合资，双方能共享资源、技术与管理经验，进一步拓展市场。

4. 战略伙伴关系：在更高层次的战略层面上，中国快递公司与北京DHL快递可携手制定市场拓展策略和技术研发计划。双方可共享市场信息与客户资源，共同探索新的业务模式与产品，以应对市场的竞争与变化。

综上所述，中国快递公司与DHL的合作是多层次、多方面的，既有利于双方各自发挥优势，又能够共同应对市场的挑战与机遇。